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福井商工会議所ビデオライブラリー
B 経営・管理者
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 経営
| Ｂａ−１ |
《経営トップの交際術》
| 「招く」時の心得 | 20分 |
| Ｂａ−２ | 「招かれた｣ 時の心得 | 20分 |
| Ｂａ−３ | こんな時どうする | 20分 |
| Ｂａ−４ | 次代を生き抜く経営戦略 | 30分 |
| Ｂａ−５ | 人間中心の経営 | 28分 |
| Ｂａ−６ | 《新製品開発と戦略的マーケティング》 | ワコール ｢シェイプパンツの事例を中心に｣ | 59分 |
| Ｂａ−７ |
《企業を成長させる ｢経営革命｣ 》
| 社長が動く､ 会社が動く〈事例〉ＣＳＫ関西化学機械製作 | 30分 |
| Ｂａ−８ | 挑戦するから成長できる〈事例〉日本アルミット がんこフードサービス | 30分 |
| Ｂａ−９ | 「独創型企業｣ に学ぶ成長の条件 | 30分 |
| Ｂａ−10 |
《こんなサービス・あんなサービス》
| 感動を与えるサービス〈事例〉ＭＫ（株）、ホテルチューリッヒ | 25分 |
| Ｂａ−11 | 知恵を売るサービス〈事例〉若菜百菜、グリーンプラス、鮫島石油、久美堂 | 25分 |
| Ｂａ−12 |
《サービス品質戦略ＰＡＲＴ２》
| コンセプト手順編 | 40分 |
| Ｂａ−13 | 最新事例集 (その１) | 30分 |
| Ｂａ−14 | 最新事例集 (その２) | 30分 |
| Ｂａ−15 |
《ＣＳ経営 推進のポイント》
| ＣＳは実績向上に直結する〜〔顧客満足創造〕実践事例から学ぶ | 25分 |
| Ｂａ−16 | ＣＳ実践のノウハウ〜経営革新の決め手 | 25分 |
| Ｂａ−17 |
《地域振興おこしのためのイベントづくり》
| 上巻・イベント企画のための前提 |
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| Ｂａ−18 | 下巻・イベント企画の実際 |
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| Ｂａ−19 |
《業績アップ実践のポイント》
| 業務革新部門強化戦略の立案 | 25分 |
| Ｂａ−20 | 業務革新部門強化成果の出し方 | 25分 |
| Ｂａ−21 |
《海外安全マニュアル》
| 危機管理は企業の最重要課題 | 30分 |
| Ｂａ−22 | 海外駐在員の安全をどう守る | 30分 |
| Ｂａ−23 | 緊急事態発生にどう対処する | 30分 |
| Ｂａ−24 |
《早分かり取締役の心得と責任》
| 取締役の経営心得 | 30分 |
| Ｂａ−25 | 取締役の法的責任 | 30分 |
| Ｂａ−26 | 《賢い事業継承》 | 入門賢い事業継承 失敗しないための全常識 | 30分 |
| Ｂａ−27 | 《高利益・組織活性化のための大革新リエンジニアリングの考え方・進め方》 | リエンジニアリングの真の狙いとは | 30分 |
| Ｂａ−28 | リエンジニアリングこうすれば効果が上がる | 30分 |
| Ｂａ−29 |
《企業広報のノウハウ》
| 広報活動の手順と実際 | 30分 |
| Ｂａ−30 | マスコミ対応マニュアル | 30分 |
| Ｂａ−31 |
《実戦！株式公開 店頭登録への道》
| 審査基準の検討 | 30分 |
| Ｂａ−32 | 社内整備の進め方 | 30分 |
| Ｂａ−33 |
《会社を強くする中長期経営計画の作り方》
| 企業ビジョンの設定 | 30分 |
| Ｂａ−34 | 経営戦略の策定の実行 | 30分 |
| Ｂａ−35 | 《実践！顧客満足》 | 顧客満足とは？ | 30分 |
| Ｂａ−36 | どうやって顧客を取り込むか？ | 30分 |
| Ｂａ−37 | 《ダイヤモンド・ビジネス・フォーラム》 | キャッシュフロー経営の実践と戦略課題 | 175分 |
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管理者
| Ｂｂ−１ |
《部下指導の鉄則》 |
部下を持つリーダーの心構え |
30分 |
| Ｂｂ−２ |
部下指導のｐｌａｎ・ｄｏ・ｓｅｅ |
30分 |
| Ｂｂ−３ |
日常行動のなかでの指導法 |
30分 |
| Ｂｂ−４ |
部下を伸ばす評価法 |
30分 |
| Ｂｂ−５ |
《ＯＪＴ実践マニュアル》 |
本当のＯＪＴとは何か |
30分 |
| Ｂｂ−６ |
日常業務を円滑に進める |
30分 |
| Ｂｂ−７ |
部下にヤル気を起こさせる |
30分 |
| Ｂｂ−８ |
《管理者・リーダーのための ｢良い会議入門」》 |
会議のムダをなくす |
30分 |
| Ｂｂ−９ |
会議を上手に進める |
30分 |
| Ｂｂ−10 |
《ミドルマネジメントパワーアップ講座》 |
いまなぜ革新が必要か |
25分 |
| Ｂｂ−12 |
革新のための実践法 |
25分 |
| Ｂｂ−13 |
《第一線監督者の基本心得》 |
「組織を動かす｣ 〜職務完遂のポイント |
25分 |
| Ｂｂ−14 |
「可能性を伸ばす｣ 〜部下育成の必須ポイント |
25分 |
| Ｂｂ−15 |
「職場は鏡と知る｣ 〜職場活性化のチェックポイント |
25分 |
| Ｂｂ−16 |
《上手なほめ方・叱り方》 |
人生を生かすほめ方 |
30分 |
| Ｂｂ−17 |
人生を育てる叱り方 |
30分 |
| Ｂｂ−18 |
《40代以上の中高年経営者・管理者のためのパソコン講座》 |
パソコンがわかる管理者のすすめ |
30分 |
| Ｂｂ−19 |
《創造性開発のポイント》 |
固定観念を一掃する法 |
25分 |
| Ｂｂ−20 |
問題意識を駆使する法 |
25分 |
| Ｂｂ−21 |
創造性を定着させる法 |
25分 |
| Ｂｂ−22 |
《役に立つ部下の育て方》 |
〔タブー編〕部下をダメにする法 |
26分 |
| Ｂｂ−23 |
〔基本編〕指導と育成のポイント |
26分 |
| Ｂｂ−24 |
〔実践編〕教育のすすめ |
26分 |
| Ｂｂ−25 |
《職場の活性化・チームワークの作り方》 |
チームワークの基本原理 |
26分 |
| Ｂｂ−26 |
成功させるためのリーダーシップとメンバーシップ |
26分 |
| Ｂｂ−27 |
実践・チームマネジメント例 |
26分 |
| Ｂｂ−28 |
《管理・監督者の為のＯＪＴの考え方・進め方》 |
業務遂行能力を向上させるＯＪＴ |
26分 |
| Ｂｂ−29 |
部下の態度を変えるＯＪＴ |
30分 |
| Ｂｂ−30 |
組織を活性化させるＯＪＴ |
30分 |
| Ｂｂ−32 |
《管理者ベーシックシリーズ》 |
部下育成のマネジメント |
23分 |
| Ｂｂ−33 |
管理者のリーダーシップ |
24分 |
| Ｂｂ−34 |
《〔初級管理者〕実践力養成シリーズ》 |
肩書きがついたら何が変わるか |
25分 |
| Ｂｂ−35 |
管理とは何か |
25分 |
| Ｂｂ−36 |
《対人能力養成編》 |
（自己表現) 自分を効果的にアピールする法 |
29分 |
| Ｂｂ−37 |
（人間関係) 気配り・根まわしのポイント |
29分 |
| Ｂｂ−38 |
ストレスの心と健康 |
30分 |
| Ｂｂ−39 |
実用・自律訓練法 |
30分 |
| Ｂｂ−40 |
《リーダーシップ強化コース》 |
リーダーの特性とは何か？ |
30分 |
| Ｂｂ−41 |
リーダーの機能とは何か？ |
30分 |
| Ｂｂ−42 |
リーダーの状況適合とは何か？ |
30分 |
| Ｂｂ−43 |
リーダーシップ研修の実践ポイント |
30分 |
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