創業計画書の作成

学歴・職歴を記すだけでなく、ここでは、創業する事業の知識・資格・経験・技能の棚卸をしていきます。
「どのような経験」を積んで、「何ができるのか」を整理しましょう。

ここは、創業計画書の最も重要なポイントです。
「誰に」「何を」販売・提供するのかを記すだけでなく、自分のビジネスモデルが、競合他社と比べて「どのような」点で新規性・優位性・独自性を持っているのかを言語化していきます。
ここをしっかり説明できるか否かが、事業成功の明暗を分けます。

創業するにあたり資金が「いくら必要か」、その資金を「どこから調達するか」を整理します。
資金は大きく分けて“設備資金”と“運転資金”に分けられます。

【設備資金】
店舗改装、機械購入、車両購入、備品購入など

【運転資金】
仕入支払、人件費、広告宣伝費、水道光熱費、地代家賃など

※運転資金には、一般的に３～４か月分を計上しましょう。

ここでは、始める事業の売上高・売上原価・経費などを見積り、利益がいくらになるか算出します。
仮に、融資を受ける場合、利益から月々の返済額を支払うので、利益を出しているかが重要ですが、売上高等は妥当性があるかもチェックされます。